Categoría: Gestalt

Cuando nos ronda la idea de diseñar o impartir una capacitación, es vital hacer una pausa y mirarnos con honestidad. ¿Qué es lo que realmente estamos buscando? ¿queremos simplemente transmitir lo que sabemos y ver con claridad cómo estructurar una sesión, o estamos en el momento profesional adecuado para certificar ante una autoridad oficial que…

Enfrentarse a un proceso de evaluación para certificar una competencia es un acto que moviliza mucho más que conocimientos técnicos. Cuando nos preparamos para los estándares EC0217.01 (Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal) y EC0301 (Diseño de cursos de formación del capital humano), no solo estamos presentando evidencias o…

Este escrito va dedicado especialmente a ti: a ti que tienes la espina, el deseo y la ilusión de emprender, o que estás dando apenas tus primeros pasos. Mi objetivo no es frenarte ni quitarte el impulso; al contrario, es poner las cartas sobre la mesa con total honestidad para que tomes decisiones conscientes. Quiero…

Cuando iniciaba mi trayectoria profesional, enfrenté una de las pérdidas personales más significativas de mi vida: el fallecimiento de mi abuela materna. En aquel momento, sin las herramientas emocionales ni el espacio para sostener semejante impacto, recurrí al único mecanismo de defensa que conocía y que, además, la sociedad valida profundamente: evadir el dolor a…

Cuando nos asomamos al entorno profesional, es común sentir que las reglas del juego están escritas en un idioma que nadie se tomó el tiempo de explicarnos. Recuerdo perfectamente mis primeros pasos en el universo de las certificaciones: escuchaba siglas, claves y conceptos institucionales que sonaban lejanos, acartonados y complejos. Me hubiese gustado que en…

Leo artículos, veo videos y escucho de forma recurrente el mismo discurso en el entorno empresarial y corporativo: “El fracaso es necesario”, “Es solo un paso hacia el éxito”, “Debes levantarte con más fuerza y resiliencia”. Quienes hablan hoy de emprender, de liderazgo o de escalar en la carrera profesional suelen hacerlo desde una postura…

«Todas las personas tienen lo necesario para ser felices, pero muy pocas saben ser felices con lo que tienen.» — Gerardo Schmedling 1. El ser humano por encima del estereotipo Todo lo que hacemos, sentimos y decidimos en el ámbito profesional está condicionado por nuestras vivencias, el aprendizaje acumulado y las expectativas culturales que hemos…

Como Director de Recursos Humanos o líder empresarial es probable que hayas experimentado esa sensación incómoda de «algo no está funcionado bien» en tu organización, los números quizá se mantengan aceptables, las operaciones continúan y aún así percibes una desconexión creciente, una energía estancada, una cultura que lentamente se deteriora. Esta intuición no es paranoia,…

En un contexto empresarial donde el 84% de las organizaciones reconoce que la cultura es fundamental para el éxito del negocio, las empresas mexicanas enfrentan un momento decisivo. La cultura organizacional humanista ya no es un elemento decorativo del departamento de recursos humanos, sino un activo estratégico que determina la capacidad de adaptación, innovación y…